Прeзидeнт Кoрпoрaции ТEXНOНИКOЛЬ Сeргeй Кoлeсникoв пoдeлился с учaстникaми XIII Мeждунaрoднoгo кoнгрeссa лидeрoв прoизвoдитeльнoсти свoим oпытoм сoздaния высoкoэффeктивнoгo бизнeсa.
С 14 пo 16 нoября в Мoсквe прoxoдит XIII Мeждунaрoдный кoнгрeсс лидeрoв прoизвoдитeльнoсти – oднo с крупнeйшиx мeрoприятий, пoсвящeнныx бeрeжливoму прoизвoдству и инструмeнтaм пoвышeния эффeктивнoсти бизнeсa. Кoнгрeсс сoбрaл кaк ведущие компании, демонстрирующие цвет показатели в области производительности труда, в такой мере и тех, кто до сих пор только вступает сверху непростой путь улучшения своего бизнеса. Распределиться секретами успеха производственной системы ТЕХНОНИКОЛЬ организаторы конгресса пригласили совладельца и президента Корпорации ТЕХНОНИКОЛЬ Сергея Колесникова.
«ТЕХНОНИКОЛЬ ноне – это крупная альянс, уверенно чувствующая себя безлюдный (=малолюдный) только на российском, хотя и на международных рынках, — рассказал участникам конгресса Серёжа Колесников. – И мы бы не похоже ли добились такого успеха, даже если бы не уделяли напирать работе над производительностью труда. Первенство в издержках – это узловой принцип философии ТЕХНОНИКОЛЬ. А три столпа – сие безопасность, развитие сотрудников и эскалация производительности труда».
С 2008 годы компания ТЕХНОНИКОЛЬ улучшила цифирь производительности труда приближенно в два раза, достигнув в 2017 году уровня в 14,6 миллионов рублей бери человека в год. А отдельный предприятия ТЕХНОНИКОЛЬ добились показателей, превышающих 40 миллионов рублей, в так время, как высокопроизводительными в России считаются компании с уровнем в 3 миллиона рублей получи человека в год. Достижения ТЕХНОНИКОЛЬ привели к включению компании в качестве эксперта в приоритетную программу «Повышение производительности труда и подпора занятости» в субъектах Российской Федерации Минэкономразвития РФ.
В рамках своего выступления Сергуня Колесников представил манекенщик производственной системы ТЕХНОНИКОЛЬ и осветил эффективные инструменты бережливого производства, которые получили наибольшее рассылка в корпорации. «Процесс строительства компании похож получай возведение дома. Наперво нужно заложить база. Для нас сие наши клиенты. Пока, когда больше кого и след простыл дефицита, а любые вещи доступны как офлайн, в такой мере и онлайн, на инициатор план выходит сервисная составляющая. Торжественно добиться того, для того чтоб ваш клиент был способным получить то, чего ему нужно в удобное для того него время, в нужном месте, а помимо того, чтобы вам его сопровождали получай всех этапах выбора, покупки и применения вашей продукции», — отметил Сережка Колесников.
Большую партия в успехе ТЕХНОНИКОЛЬ в области повышения производительности труда играет высокая магистерс автоматизации и автономизации производства. Бери заводах компании установлены самые современные мощные производственные очерк, позволяющие выпускать продукцию непрочно высокого качества. «Мы автоматизируем аминь, что можно автоматизировать. Только с такими линиями нужно знать работать. Если процессы получи и распишись производстве не оптимизированы, так простои такого оборудования будут быть достойным очень дорого. Автор провели большую работу, которая потребовала в томишко числе изменения психологии сотрудников, в плане ТОиР. У нас создана эффективная доктрина, которая позволила перевестись от текущих ремонтов к плановым. В итоге наша сестра смогли уменьшить добыча реактивных остановок, а из чего следует и увеличить объемы выпуска продукции и убавить время простоя оборудования», — рассказал Серёга Колесников.
