Кoгдa вaм пoнaдoбится xoрoший сoвeт в кaкoм-тo дeлe, к кoму ваша сестра oбрaтитeсь: к тoму, ктo дoстиг нa этoм пoприщe успexa, иначе говоря к тoму, ктo eдвa свoдит кoнцы с кoнцaми? Oтвeт oчeвидeн. Вoт тoлькo сoвeт успeшнoгo чeлoвeкa мoжeт oкaзaться бeспoлeзным, и учeныe выяснили, пoчeму.
Успeшный чeлoвeк нe всeгдa xoрoший учитeль
Абитуриент Гарвардской школы бизнеса Дэвид Левари отметил, сколько успешный человек не всегда полноте хорошим учителям, соответственно он неважный (=маловажный) сможет передать свой опты и знания. Это стоит учитывать, прежде нежели идти к нему за советом.
В четырех исследованиях Дэвид Левари и его соавторы, стипендиаты Дэниел Т. Гилберт (Гарвардский ситет) и Тимоти Д. Уилсон (Университет Вирджинии), обнаружили, как лучшие исполнители не дают советов подымай выше, чем другие исполнители, по крайней мере, в некоторых областях. Они легко дают больше рекомендаций.
Исследователи отметили, отчего люди просто принимают количество вслед за качество, и во многих случаях советы переоценены.
Эксперименты
В первом исследовании Левари и его коллеги решили узнать. Ant. скрыть, считают ли люди, что советы экспертов являются надежным показателем качества и несут ли они пользу.
С целью 1100 участников предложили сыграть в «Скрабл», а с течением времени отвечать на вопросы об игре. Участникам показали доску с буквами, и им дали 60 секунд, дай вам составить как можно больше слов. Участники сыграли три раунда.
С тем чтоб муравьи пропали: что такого эффективного рассыпать в огороде (3 варианта)
(матушка-)Русь разработает систему жизнеобеспечения межпланетной станции
Генеральный отказ от сахар надолго: диэтик рассказал, что будет с нами от год
Затем исследователи попросили участников высмотреть, от каких консультантов они хотели бы намолотить совет, чтобы лучше справиться с задачей. Участники отдавали важность известным игрокам и экспертам, независимо ото того каким был вопрос.
В втором исследовании исследователи выясняли, правда ли мастера своего дела дают соль земли советы. Они попросили 100 экспертов сбацать шесть раундов в «Скрабл» и написать советы в целях будущих игроков. Далее залучили 2085 участников разделили их нате группы: одна группа получала комиссия от эксперта, а вторая нет. Провели цифра раундов игры в «Скрабл». Игроки играли выгодно отличается после получения совета и чувствовали себя увереннее, же их результаты не отличались ото результатов людей, которые совет безлюдный (=малолюдный) получили.
Затем были проанализированы советы экспертов, по существу рекомендации, которым доверяли больше только не были максимально полезными, понятными и высокоэффективными, а нехитро состояли из большего количества предложений.
На хрена советы экспертов не работают
Исследователи считают, что же советы экспертов не могут являться полезными еще по нескольким причинам. Нет слов-первых, опытные исполнители могут промигивать из виду базовые основы, затем что что природный талант и обширная практическая деятельность сделали эти факторы для них ненужными.
Умереть и не встать-вторых, эксперты могут не находиться квалифицированными коммуникаторами. Даже когда глотать полезная информация, которой человек может разделить, он просто не может ее по совести и понятно подать.
Нашли нарушение? Пожаловаться для содержание
