«Пo мaтeриaлaм прoкурoрскoй прoвeрки вoзбуждeнo угoлoвнoe дeлo o xaлaтнoсти дoлжнoстныx лиц рeсурсoснaбжaющeй oргaнизaции близ прoвeдeнии рeмoнтныx рaбoт нa нaсoснoй стaнции», — скaзaл http://rap4me.ru/zakaz-ekskursij-v-phukete сoбeсeдник aгeнтствa.
Дeлo квaлифицирoвaнo до ч.1 ст.293 УК РФ (халтура).
По данным прокуратуры, в феврале 2023 возраст находящиеся в городском округе объекты водоснабжения переданы ООО «ГКС» бери основании концессионного соглашения с условием реконструкции в текущем году главной насосной станции в поселке Молодежный, имевшей амортизация более 90%.
«Насосная станция состоит изо двух коллекторов, работающих одновременно. Близ поломке одного из них и надлежащей работе второго, бесперебойное функционирование станции могло составлять сохранено, позволив предотвратить возникновение чрезвычайной ситуации», — отметили в прокуратуре.
Возле этом руководство компании, зная о выходе изо строя в мае 2023 года одного коллектора и аварийном состоянии второго, безграмотный приняло должных мер к организации ремонтных работ. Сие, по мнению правоохранительных органов, привело к отсутствию холодного водоснабжения в городе 8-9 ноября текущего возраст.
В прокуратуре напомнили, что без воды остались больше 33 тыс. местных жителей, 14 дошкольных учреждений, 8 школ, 5 учреждений дополнительного образования, 1 медпункт.
«При этом организованный органом местного самоуправления границы подвозимой населению воды не обеспечивал минимальную спрос потребителей, отключенных от коммунальной обслуживание. Средняя обеспеченность водой составила этак 3 литров на человека вместо 30. Сильнее того, аварийная ситуация устранялась рука об руку 40 часов при нормативе 22,5 часа», — отметили в ведомстве.
Властям города в результате внесли демонстрация об устранении нарушений.
Авария бери насосной станции в Переславле-Залесском произошла 8 ноября. В ГУ МЧС сообразно региону сообщали, что без воды оставались 38 тыс. люда. Аварию устраняли более суток. В городе вводили расписание ЧС.
Все самое интересное читайте в нашем телеграм-канале.
